あらゆる急増に直面して、國(guó)內(nèi)の産業(yè)用ソフトウェア上場(chǎng)企業(yè)の舵取りとして、不確実性を乗り越えて會(huì)社をリードし、 波のように前進(jìn) するにはどうすればよいでしょうか。 2023年末、e-works編集長(zhǎng)のHuang Pei博士は、 中國(guó)の大手デジタルサービスプロバイダーであるSiEの會(huì)長(zhǎng)兼CEOであるZhang Chengkang氏にインタビューしました。
出典:e-works(Digital Enterprise Network)
本文作者：e-works黃培、梁曦
2023年、中國(guó)経済は「波のような発展とジグザグの進(jìn)歩」を再開し、デジタル経済が急増し、AIの潮流が急増します...... あらゆる急増に直面して、國(guó)內(nèi)の産業(yè)用ソフトウェア上場(chǎng)企業(yè)の舵取りとして、不確実性を乗り越えて會(huì)社をリードし、波のように前進(jìn)するにはどうすればよいでしょうか。 2023年末、e-works編集長(zhǎng)のHuang Pei博士は、中國(guó)の大手デジタルサービスプロバイダーであるSiEの會(huì)長(zhǎng)兼CEOであるZhang Chengkang氏にインタビューしました。
オペレーション価値の育成と創(chuàng)造
運(yùn)用価値の最大化は、SiEの會(huì)長(zhǎng)兼CEOであるZhang Chengkangがこのインタビューで繰り返し言及したトピックです。
Zhang Chengkang氏は、シェア自転車の例について話しました。 「コンシューマインターネットの時(shí)代、シェア自転車が誕生した當(dāng)初は、シェア自転車の運(yùn)用で発生する膨大なデータをどう抽出し、マネタイズするかがみんなで議論されていました。 多くの場(chǎng)合、コンセプトは非常に大きく、アイデアは非常に充実しています。 Zhang Chengkang氏は、「今日の自転車シェアリング事業(yè)者は、運(yùn)用のロジックが実際には非常に単純になっています。 企業(yè)は、自転車のコストを最適化する方法、およびコストを回収する前に自転車を何回共有して使用できるかについて考えています。 企業(yè)が取得および分析する必要のある最も重要なデータは、どの期間、最も多くの人々が車を使用し、車両を予定どおりにポイントどおりに配達(dá)して優(yōu)れたサービスを提供できるかです。 このビジネスロジックは、ビジネスを運(yùn)営するのと同じように、最小のコストで運(yùn)用の価値を最大化する方法です。 "
張成康氏のリーダーシップの下、2005年の設(shè)立以來(lái)、SiEは18年の歴史を持つ「成人式」の基準(zhǔn)を著実に超えてきました。 米國(guó)のIT部門で生まれ、海外の大手ソフトウェア企業(yè)向けの汎ERP製品の実裝と提供から始まり、360度の情報(bào)ソリューションプロバイダーに発展し、現(xiàn)在ではインテリジェント製造の分野で深いレイアウトを持ち、産業(yè)管理ソフトウェア製品ファミリ、産業(yè)用インターネットプラットフォーム、および製造と運(yùn)用を統(tǒng)合するその他の製品の自己開発と提供を促進(jìn)し、デジタル化の波に準(zhǔn)拠し、SiEは確固たるエンタープライズデジタルイネーブラーおよび産業(yè)管理ソフトウェアの実踐者になり、合計(jì)1,500を超える企業(yè)顧客にサービスを提供しています。
近年、SiEは事業(yè)領(lǐng)域の拡大を加速させ、ERP、インテリジェント製造、財(cái)務(wù)管理、PCB分野にそれぞれ関與するJingtong Technology、Xinguang Intelligence、Gideon Information、Yimeikeなどの企業(yè)を次々と買収しています。 2017年に深セン証券取引所への上場(chǎng)に成功した後、SiEのソリューションを補(bǔ)完および改善するために外部に投資する産業(yè)ファンドも設(shè)立しました。
「実用的で促進(jìn)力のあるソフトウェアには、長(zhǎng)期的かつ綿密な蓄積が必要です。そして、産業(yè)管理ソフトウェアが突然「動(dòng)きを拡大」できるとは思いません。 自転車をシェアするのと同じように、ビジネスモデルがうまくいっていないことに気づくと、ゆっくりと現(xiàn)実に戻ってきます。 価値を中心に運(yùn)用する方が堅(jiān)牢です。 張成康は、「市場(chǎng)と運(yùn)営は企業(yè)の両足であり、本當(dāng)に優(yōu)れた企業(yè)は一歩一歩前進(jìn)しなければならない」と強(qiáng)調(diào)した。 "
遠(yuǎn)くまで歩く
トラックの「濕った雪」と「長(zhǎng)い坂道」を見(jiàn)つける
近年、産業(yè)用ソフトウェアが話題になっています。 中國(guó)は、産業(yè)用ソフトウェア産業(yè)の発展を促進(jìn)するために一連の関連政策を次々と導(dǎo)入しており、産業(yè)用ソフトウェア市場(chǎng)は急増しています。 しかし、その一方で、産業(yè)用ソフトウェア企業(yè)のバリュエーションが高いという現(xiàn)象は珍しくなく、同時(shí)に、一部の上場(chǎng)産業(yè)用ソフトウェア企業(yè)は損失を被っており、IPO申請(qǐng)を取り下げる上場(chǎng)企業(yè)も少なくありません。
Zhang Chengkang氏は、中國(guó)の産業(yè)用ソフトウェア市場(chǎng)は製品會(huì)社とサービス會(huì)社に分かれていると述べました。 現(xiàn)在、さまざまな要因により、外國(guó)のソフトウェア會(huì)社は絶えず中國(guó)市場(chǎng)から撤退しており、一部の外國(guó)のソフトウェア會(huì)社は貢獻(xiàn)率が低いため中國(guó)市場(chǎng)に注意を払っておらず、従來(lái)のITコンサルティングサービスプロバイダーのビジネスと収益性に大きな影響を與え、課題をもたらしています。
製品會(huì)社にとって、製品の研究開発には毎年多額の投資が必要です。 「中國(guó)のソフトウェア企業(yè)の製品研究開発管理能力は比較的弱く、研究開発管理メカニズム、研究開発人材、研究開発投資は不十分です。」 Zhang Chengkang氏は、「中國(guó)のソフトウェア企業(yè)は、當(dāng)時(shí)の中國(guó)の製造業(yè)と同様に、実際のコアテクノロジーを欠いていた、補(bǔ)完的なものや単純な処理サービスを行っていました」と述べました。 研究開発投資を増やした後、収益性の欠如は才能の不足につながり、才能が比較的弱い場(chǎng)合、企業(yè)がより良い製品を開発できなくなり、収益性にさらに影響し、悪循環(huán)を形成します。 "
一方で、ソフトウェア製品の研究開発管理の仕組みも非常に重要です。 中國(guó)のR&D管理は、実際には需要管理に対する市場(chǎng)志向の洞察であり、最終的にそれは真に強(qiáng)力な製品に実裝されます。 このプロセスでは、ソフトウェア?ベンダーは、R&Dの方向性の逸脫を避けるために、十分な市場(chǎng)洞察を持つべきである。 たとえば、一部のベンダーはクラウドで迷 子になり、Salesforceのようなビジネスモデル に変革したいと考えているようですが、中國(guó)市場(chǎng)の企業(yè)がSaaSを受け入れていないことを無(wú)視しています。
「私の意見(jiàn)では、ソフトウェア企業(yè)は現(xiàn)在、大きな課題に直面しています。つまり、産業(yè)用ソフトウェアをローカライズし、誰(shuí)もが投資しなければならないということです。」 張成康は、「ソフトウェアを作るには本當(dāng)に職人技の精神が必要であり、私たちは落ち著かなければなりません。そして、3、5年の蓄積の後にのみ、ゆっくりと沈殿することができます」と強(qiáng)調(diào)しました。 しかし、ITが急速に発展している現(xiàn)在、政策投資はソフトウェアベンダーに多くの誘惑をもたらしています。 したがって、ソフトウェアベンダーが落ち著いて、実際にソフトウェアを作成し、製品を作成することが特に重要です。 "
ERP代理店サービスプロバイダーから製品會(huì)社への転換の過(guò)程で、SiEは2012年からインテリジェントマニュファクチャリングの分野に根ざし、職人技の精神を堅(jiān)持し、研究開発に集中してきました。 「SiEにとって、研究開発への投資だけでなく、合理的な収益性を維持するためにも、このプロセスを把握することが非常に重要です」
張成康は率直に言った、「損失はひどくありません。ソフトウェアを作るための鍵は、反復(fù)を続けて価値を生み出すことができるかどうかを確認(rèn)することです。そして、ある程度のスケーラビリティが必要です。」 ビジネスの論理はバフェットが言ったように雪だるま式であるため、最も重要なことは非常に濕った雪と非常に長(zhǎng)い斜面を見(jiàn)つけることです。 企業(yè)は、安定した比較的急速な成長(zhǎng)を維持しながら、長(zhǎng)期的な影響に対応するのに十分な長(zhǎng)さのトラックを見(jiàn)つける必要があります。 今日やった積み上げは來(lái)年もまだ可能であり、この積み上げは価値があるべきであり、3年間やった後でそれが無(wú)駄になるのではなく、それは私たちにとって特に重要です。 "
現(xiàn)在、SiEはバリューを中心に運(yùn)営することにこだわり、常に力を蓄えながら、転がりやすい「濕った雪」や「長(zhǎng)い坂道」をコントロールしています。 Zhang Chengkang氏はまた、「今年の市場(chǎng)は比較的貧しいですが、SiEの財(cái)務(wù)報(bào)告は非常に安定していることがわかります」と強(qiáng)調(diào)しました。
3つの翼を持つ1つのボディ
デジタルおよびインテリジェントな変革で企業(yè)を支援
「SiEは、自社の運(yùn)用能力を向上させるだけでなく、企業(yè)にサービスを提供する際には常に1つの組織と3つの翼の戦略を堅(jiān)持してきました。 統(tǒng)合とは、新しいユーザーシナリオの発見(jiàn)、新しいデジタルテクノロジーの適用、および新しい組織エコシステムの統(tǒng)合により、顧客を強(qiáng)化することを指します。 "
張成康の見(jiàn)解では、新技術(shù)の開発は非常に速く、新技術(shù)の潮流に直面して、製造企業(yè)はもはや「頼りになるのを待っている」のではなく、新しい技術(shù)を取り入れるために率先して行動(dòng)しています。 Zhang Chengkang氏は例を挙げ、「企業(yè)がクラウドに移行するのと同じように、クラウドに対する企業(yè)の態(tài)度は、クラウドは安全ではなく、クラウドは工業(yè)企業(yè)には適していないと考えていた5年から10年前に発展しました。しかし、今ではクラウドを受け入れ、クラウドに移行することをいとわないようになりました。 「現(xiàn)在、AIの波は一掃されており、ジェネレーティブAIは資本市場(chǎng)で最大のホットスポットおよび出口になっています。大規(guī)模な業(yè)界モデルを作成する何百もの企業(yè)が市場(chǎng)に出現(xiàn)し、継続的に參入しています。 多くの製造會(huì)社は、 AIGC を企業(yè)にどのように適用できるかを模索し、AIを積極的に採(cǎi)用し始めています。
AIレイアウトの面では、Ceres-AIGCミドルプラットフォームの立ち上げや、ファーウェイとのPangu製造モデルの実裝を共同で検討するほか、SiEは細(xì)分化されたシナリオでの畫期的なアプリケーションを模索しています。 「モデルのトレーニングとデプロイには大量の計(jì)算能力が消費(fèi)され、コストは非常に高く、モデルもトレーニングデータに大きく依存します。」 Zhang Chengkang氏は、企業(yè)における業(yè)界モデルの応用を探求するための鍵は、より実用的な応用シナリオを掘り下げることであると述べました。 「実際、現(xiàn)在、AIGCの企業(yè)への適用シナリオは多くなく、最終的には企業(yè)に価値をもたらすことができるかどうかに帰著します。」
最近、SiEは、業(yè)界の高度なAIモデルに基づいて、AI産業(yè)用頭脳のアプリケーションを顧客に展開し、トレーニングとナレッジベースの導(dǎo)入後、工業(yè)生産、設(shè)備操作、インテリジェント検査、品質(zhì)管理などに関する質(zhì)問(wèn)を理解して回答し、顧客が學(xué)習(xí)コストを削減し、運(yùn)用効率を向上させるのを支援しています。
「実際、中國(guó)の大規(guī)模モデルと実際のインテリジェンスとの間にはまだギャップがありますが、製造企業(yè)は比較的基本的なアプリケーションを通じて実際に価値を得ることができます。」 現(xiàn)在、SiEは新たにリリースされたSiE製造運(yùn)用管理システムSMOM V10.1バージョンにAIインダストリアルブレインを統(tǒng)合し、より多くの企業(yè)のデジタルおよびインテリジェントトランスフォーメーションを支援しています。
Zhang Chengkang氏は、大きな波の下では暗い潮流が押し寄せており、テクノロジーの次の波がいつ來(lái)るかは誰(shuí)にも予測(cè)できないが、SiEは常にユーザーに価値を創(chuàng)造するというコアコンセプトに焦點(diǎn)を當(dāng)て、製造業(yè)のニーズとアプリケーションシナリオを深く育成し、製造企業(yè)のデジタルトランスフォーメーションをよりスムーズかつ効率的にする力を與えると述べた。
殘黨は王様です
企業(yè)の持続可能な開発を促進(jìn)する
ビジネスを運(yùn)営することは絶え間ない戦いです。 現(xiàn)在、継続的な破壊的な変化がニューノーマルとなり、産業(yè)用ソフトウェア市場(chǎng)は激しい競(jìng)爭(zhēng)と変化を経験しており、株式市場(chǎng)への増分市場(chǎng)に直面しているか、將來(lái)が縮小する市場(chǎng)に參入する可能性があると、張成康は「貧しい市場(chǎng)の場(chǎng)合、殘りが王様です」と述べました。 比較的良好なビジネス?fàn)顟B(tài)と収益性を維持することによってのみ、この段階の後、市場(chǎng)は戻って優(yōu)れた企業(yè)に集中し、殘りは最も価値があり、最も重要なことはあなたがまだテーブルにいるかどうかです。 "
張成功(Zhang Chengkang)氏は、企業(yè)の本質(zhì)は「かつて自転車を共有していた巨人であるMobikeのように、數(shù)百億元の市場(chǎng)価値を持つが、最終的に買収され、ゆっくりと市場(chǎng)から撤退した」と語(yǔ)った。 したがって、私たちが解決する必要があるのは、「オープンソース、支出の削減、品質(zhì)の確保、効率の向上」という8つの言葉です。
Zhang Chengkang氏は、オープンソースを?qū)g現(xiàn)するためには、まず顧客が何を必要とし、顧客の問(wèn)題を解決する方法を考えなければならないと指摘しました。 「ソフトウェアを作るには、市場(chǎng)に戻り、顧客のニーズと問(wèn)題點(diǎn)を深く理解し、デジタル技術(shù)を通じてエコロジーを使用して企業(yè)がそれらを解決できるようにする必要があります。 これは、1つの體と3つの翼の価値も反映しています。 "
SiEは、自社開発の産業(yè)用管理ソフトウェアの道を歩む中で、お客様のコアニーズに焦點(diǎn)を當(dāng)て、アプリケーションと実踐の過(guò)程で継続的に最適化と革新を行うことを選択しています。
たとえば、製造オペレーションソリューションの作成では、SiEの反復(fù)プロセスには、競(jìng)爭(zhēng)上の優(yōu)位性のための製造企業(yè)の追求と開発が常に伴ってきました。 「生産実行」の効率化と「コスト優(yōu)位性」の確立から、「受注から納品まで」のバランスの取れた製造オペレーションによる「総合経営優(yōu)位性」の支援まで。 そして、互いの資源を補(bǔ)完し、「産業(yè)共生の利點(diǎn)」を確立するための「クラスター」の開発を通じて。 SiEはまた 、S-MESを中核とする産業(yè) 管理ソフトウェア製品の発売から、製造と運(yùn)用を統(tǒng)合した産業(yè)管理ソフトウェア製品ファミリーであるSMOMへの拡大、インテリジェント製造3.0の時(shí)代の製品であるGushen MBMの創(chuàng)造まで発展してきました。これは、企業(yè)のITが変更とアップグレードに迅速に対応し、マルチフォーマットグループ統(tǒng)合制御をサポートし、産業(yè)クラスターの統(tǒng)合と協(xié)力をサポートし、企業(yè)が産業(yè)クラスターの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を形成するのを支援するために使用されます。
Zhang Chengkang氏は、SiE製造オペレーションソリューションにおいて、ユーザー価値を中心に構(gòu)築された製造オペレーション分析プラットフォームであるSMIが製造業(yè)に好まれていることに特に言及しました。 SMIプラットフォームは、企業(yè)が単一の工場(chǎng)フロアのライン側(cè)かんばんからグループの統(tǒng)一運(yùn)用まで、ワンストップのデータ管理および分析プラットフォームを構(gòu)築するのを支援し、企業(yè)がデータの価値を真に取得し、データ主導(dǎo)の運(yùn)用と意思決定を?qū)g現(xiàn)できるようにします。 一方、SMIプラットフォームの小さな製品ラインもSiEに多くの利益をもたらしました。
さらに、SiEが構(gòu)築したGushen Industrial Internet Platformは、今年2023年に新しい業(yè)界橫斷およびクロスドメインの産業(yè)用インターネットプラットフォームのリストに選ばれ、広州で地元で栽培された最初の全國(guó)レベルの「ダブルクロス」プラットフォームになりました。 Zhang Chengkang氏は、全國(guó)の「ダブルクロス」プラットフォームに選ばれたことは、SiEの長(zhǎng)年にわたるインダストリアルインターネットの貢獻(xiàn)が國(guó)家によって認(rèn)められたことを意味するだけではないと述べました。 一方、SiEは、Gushenインダストリアルインターネットプラットフォームを通じて業(yè)界のノウハウを蓄積し、産業(yè)クラスターに深く入り込み、産業(yè)チェーンの企業(yè)に実用的にサービスを提供し、企業(yè)が最大の価値を創(chuàng)造するのを支援することを望んでいます。
現(xiàn)在、SiEは佛山工業(yè)情報(bào)化局と協(xié)力して、製造業(yè)の「大規(guī)模で小規(guī)模」なチェーン変革の傾向に準(zhǔn)拠し、産業(yè)チェーンとサプライチェーンの中小企業(yè)が協(xié)力して変革できるように、小型家電産業(yè)クラスター向けの産業(yè)用インターネットプラットフォームを構(gòu)築しています。 このアプリケーションでは、小規(guī)模な家電企業(yè)は、プラットフォームを通じて注文情報(bào)を取得し、共有設(shè)計(jì)を?qū)g現(xiàn)し、協(xié)力の機(jī)會(huì)を見(jiàn)つけることができます。 同時(shí)に、企業(yè)は、生産管理や倉(cāng)庫(kù)管理などの簡(jiǎn)単なアプリケーションを?qū)g現(xiàn)するための比較的簡(jiǎn)単な方法でプラットフォーム上の対応する知識(shí)ベースを取得し、産業(yè)チェーンの上流と下流を接続して産業(yè)クラスター効果を形成することもできます。 「実はとても実用的で、最終的には価値に帰著するのです」 張成康は言った。
卓越性を追求する
「ハードコア」の強(qiáng)さを強(qiáng)化する
2023年、世界の経済成長(zhǎng)は鈍化し、貿(mào)易戦爭(zhēng)、金融戦爭(zhēng)、さまざまな 地政學(xué)的 紛爭(zhēng)の発生は、経済発展に一定の悪影響を及ぼします。 中國(guó)経済は思ったほど回復(fù)していないようで、「多くの投資家が中國(guó)市場(chǎng)に対して楽観的でなくても、私はまだ比較的楽観的だ」と話しています。 張成康は言った。
張成康氏は「流行の3年後、私の國(guó)が今年開放されたばかりのとき、SiEを含む企業(yè)は概ね楽観的であり、年初に立てられた計(jì)畫は比較的楽観的であり、今年の市場(chǎng)については十分な準(zhǔn)備と早期展開が行われた」と述べた。 また、早期導(dǎo)入によるコストの上昇により、今年は多くの企業(yè)の収益性が低下しています。 "
第二に、「今年開放された後、中國(guó)の製造業(yè)のほとんどが世界における中國(guó)の製造業(yè)の地位を過(guò)大評(píng)価している」。 「流行の間、世界の生産能力は50%に達(dá)しず、中國(guó)の製造業(yè)はトレンドに逆らい、いくつかの機(jī)會(huì)を享受しました。 昨年後半以降、ヨーロッパ、アメリカ、東南アジアなどの開放により、生産能力は急速に回復(fù)し、中國(guó)の製造業(yè)の利點(diǎn)はあまり明らかになり始めています。
Zhang Chengkang氏はまた、一部のヨーロッパとアメリカの企業(yè)がデカップリング後のサプライチェーンリスクから保護(hù)し始めており、これにより中國(guó)の製造業(yè)の市場(chǎng)シェアが減少し、これが今年の製造業(yè)の収益性悪化の重要な理由の1つであると指摘しました。
しかし、Zhang Chengkangの見(jiàn)解では、今年の第3四半期以降、大規(guī)模製造の電力消費(fèi)量が増加し、チップの購(gòu)入が増加し始めています。 同時(shí)に、半年以上の洗禮の後、企業(yè)の國(guó)際交流は徐々に正常化し始めました。 「これらの現(xiàn)象から、一部の企業(yè)を排除した後、一部の有能で競(jìng)爭(zhēng)力のある企業(yè)が目立ち、より多くの市場(chǎng)シェアを獲得することがわかります。」 張成康は楽観的に言った、「市場(chǎng)で最も欠けているのは自信であり、さらに半年後には市場(chǎng)は比較的正常な狀態(tài)に戻るはずであり、殘りも王様になるでしょう。」
SiE自身も、この間、社內(nèi)でどのように効率化していくか、社外で新たな価値をどう生み出すか、そして様々な面で自社の強(qiáng)みを強(qiáng)化することを考えています。
張成康は、「市場(chǎng)は內(nèi)部スキルを練習(xí)するのには良くなく、しゃがむことによってのみ、より高くジャンプすることができます」と述べました。 「SiEは今年、ファーウェイのLTCを?qū)毪贰ⅴ戛`ドからビジネスチャンス、注文、支払いまでのエンドツーエンドのプロセスシステム変革を開始および展開しました。 SiEはまた 、R&D管理の効率を改善し、オペレーショナルエクセレンスの基盤を築き、將來(lái)の市場(chǎng)に備えるために、IPD を開始しようとしています。
市場(chǎng)面では、SiEはいくつかの主要な戦略も策定しています。
1つ目は、中央の國(guó)有企業(yè)への投資に焦點(diǎn)を當(dāng)てることです。 現(xiàn)在、ソフトウェアとサービスのローカリゼーションは重要なトレンドになっています。 張承康氏は「これまでSiEの顧客の90%は民間企業(yè)だった。SiEは中央國(guó)有企業(yè)のサービスのブレークスルーと拡大を達(dá)成し、中央國(guó)有企業(yè)が新たなビジネス成長(zhǎng)ポイントになれるようにしたいと考えている」と述べた。 現(xiàn)在、SiEは特別な中央國(guó)有企業(yè)軍団を設(shè)立し、杭州蒸気タービン工場(chǎng)やXCMGグループなどの顧客を獲得し、SiEはレイアウトを改善するためにSinoboCompanyも買収しました。
第二に、自社開発製品への継続的な投資を増やすことです。 Zhang Chengkang氏は「現(xiàn)在、SiEのIPO資金調(diào)達(dá)の資金の大部分は産業(yè)管理ソフトウェアの研究開発投資に投資されており、この投資も継続的に行われ、SiEは人材から製品へのより大きなアウトプットを望んでいる」と述べた。
3つ目は、國(guó)際化の加速です。 海外に進(jìn)出する企業(yè)の発展と一帯一路構(gòu)想により、中國(guó)の製造業(yè)の海外進(jìn)出は、現(xiàn)在、重要なトレンドの1つになっています。 張成康氏は「中國(guó)の産業(yè)用ソフトウェアアプリケーションのシナリオは非常に豊富で、世界で競(jìng)爭(zhēng)力が不足することはない。 また、SiEは海外戦略を策定し、中國(guó)企業(yè)の海外進(jìn)出や國(guó)內(nèi)外の企業(yè)を産業(yè)チェーンに後押しすることを目指している。
第四に、エコシステムパートナーシップシステムをさらに構(gòu)築し、最適化する必要があります。 SiEは、ファーウェイの重要なエコシステムパートナーの1つとして、AIとインフラストラクチャーの面でファーウェイとのエコロジカルな協(xié)力を深めたいと考えています。
デジタル時(shí)代の舵取りとして、Zhang ChengkangもSiEの將來(lái)の発展に自信を持っています。 「現(xiàn)在のレイアウトでは、まだ一定の成長(zhǎng)を維持できると比較的確信しています。また、運(yùn)営の規(guī)模と質(zhì)は毎年向上し続けることができます。」
追伸
Zhang Chengkang氏は、インテリジェント製造が製造業(yè)の変革とアップグレードの鍵であり、製造は最終的にインテリジェンスの問(wèn)題を解決しなければならないと述べました。 張成康は、デジタル時(shí)代の「はさみの違い原理」について繰り返し言及してきました。 デジタル化とインテリジェンスの発展に伴い、一方では、企業(yè)の人件費(fèi)は時(shí)間の経過(guò)とともに上昇し続けています。 一方、インテリジェンスのコストは時(shí)間の経過(guò)とともに低下し続けており、人件費(fèi)とインテリジェントコスト曲線が交差すると、デジタル化とインテリジェンスが爆発的な増加を招きます。
e-worksの観點(diǎn)からは、管理ソフトウェア業(yè)界では、張成康は若い荘派のリーダーであり、企業(yè)の運(yùn)営に注意を払い、常に冷靜に市場(chǎng)を見(jiàn)てきました。 張成康氏のリーダーシップの下、SiEは未知の波が押し寄せる中、波を切り刻み、波を切り刻みながら、著実な勢(shì)いで前進(jìn)していくと信じています。
