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未來を創造し、サービスの延長を核心とするサービスライン+都市軌道交通の知恵生態圏を構築する
一、未來を創造し、軌道交通の知恵生態圏を構築する
未來を創造し、一體化ソリューションは軌道交通生産企業と都市軌道交通業界を支援し、延長サービスを核心とするサービスライン+都市軌道交通知恵生態圏を構築する。
01/ トータルソリューション /
02/ 情報システムの推奨アーキテクチャ /
03/ 技術コース /
二、8ステップで軌道交通業界を回転させ、企業の効率的な運行、デジタル変革を支援する
01/ マスターデータ管理ソリューション /
デジタル化の転換を実現するための始まりは、企業內の統一されたマスターデータ管理と戦略からインフラストラクチャまでの各能力である。企業戦略の方向性に基づく「1つの中心（価格価値を中心とする）」「2つの基本點（業務を基本とし、指標を基本とする）」と「4つの両立（管と用、現狀と未來、効率と利益、グループと子會社を両立する）」の全體戦略を構築する。
02/ 集中的な點検計畫管理ソリューション/
·検査修理計畫の製造オーダに対して合理的な人員、作業時間と資源配分を行い、そして品目在庫管理と結合し、資源配置を調整し、製造オーダを最適化する。
·大型設備の點検は多くの人的、資源、資材を消費し、システムを通じて點検計畫の最適化を行うことはリーン點検に重要な意義を持つ。
03/ 集中プロセス管理ソリューション /
04/ 集中點検生産管理ソリューション /
05/ 集中品質管理ソリューション /
06/ 一元管理ソリューション /
サービスステーションのアフターサービス業務管理プラットフォームを構築し、サービスステーションの故障処理、技術改良に対する閉ループ管理及び在庫、サービスコスト制御を強化し、DARAMSなどの意思決定支援システムに真実、信頼性のあるデータを提供する。
07/ 在庫管理ソリューション /
在庫戦略を合理的に計畫し、物資管理の可視性を高め、在庫レベルを下げ、持続的な生産供給を提供する。情報管理システムを利用して、効率的な協同のサプライチェーン管理プラットフォームを実現する。受注の定時納入率の向上、在庫回転率の向上、サプライチェーン運用コストの削減。需要を合理的に予測し、點検計畫の制御を結合することにより、在庫備蓄を低減する。
08/ CRM顧客関係管理ソリューション /
三、顧客価値の創造：インテリジェント交通リーダー、インテリジェント都市建設者
/ 典型的な事例： /
（1）多業態都市軌道交通を代表とし、都市軌道交通生態圏を核心とする一體化管理プラットフォームを構築し、企業プロセスから內部統制管理、業務から財務、業務データからビッグデータまでを接続する。企業資源を統合し、都市軌道交通のデジタル化建設の方向として融合、共有する。
試合の意味は都市軌道交通業界に力を入れ、業務を財務の計算、內部制御、分析と報告の流れに引っ張る。お客様が軌道交通の建設、運営、メンテナンスの中核的な業務プロセスから導通するのを支援します。多業態をサポートするグループ化企業が會計エンジンを配置可能にすることによる開放的で拡張可能な業財一體化プラットフォームの構築を支援する。
（2）軌道交通業界の生産企業に対して、延長サービスの効率的、親切、ゼロ距離サービスの顧客をどのようにするか。賽意が提供するMRO製品は、設備のメンテナンス、メンテナンス、運行の全プロセス管理に著目し、企業內部の設備管理プロセス、ゼロ距離ドッキング顧客サービスとサプライヤーの需要に注目している。軌道交通生産企業の設備の全ライフサイクルの管理を支援する、顧客とサプライヤーの接続を支援する、標準化された設備管理と制御可能なコスト運用を支援する。
