7月26日,由賽意信息主辦,SAP、景同科技支持,以“慧聚云端·智啟新篇”為主題的SAP MOVE戰略實踐分享活動在無錫順利舉行。
會上,賽意信息副總裁邵若明發表致辭。他表示,賽意信息在幫助企業數字化轉型、高質量發展方面有深厚的經驗和總結,通過在企業經營管理、市場洞察等方面不斷優化,希望能夠實現在短期內增強財務指標、中長期提升建設能力的目標。此外,企業的高質量發展離不開創新突破,出海和AI的應用是很多企業在好的產品、應用之上必然思考和作出的選擇。希望通過今天的會議,能夠為參會客戶帶來有價值意義的分享,并預祝本次活動圓滿成功。
隨后, SAP生態體系賦能專家高宏進行了題為《SAP AI助力客戶云轉型》的交流。高宏以一個AI數字助手幫助預定航班的視頻展開,分享了AI如何將復雜業務簡單化,提升工作效率和體驗。他表示,AI時代為企業帶來了前所未有的創新機遇,而上云則是開啟這一變革的起點。因此,SAP所打造的智能云ERP與人工智能、業務數據、流程相結合,旨在為企業各環節創造可觀的業務成果并推動創新。
在分享中,高宏還展示了SAP云ERP內嵌預配置AI的機器學習場景和智能預測案例,直觀傳達了SAP Business AI未來為企業提供清晰的業務洞察、提升員工工作效率及業務成果、創新流程以實現業務轉型等方面的價值。
企業規模的升級與管理升級互為驅動,而隨著企業逐步走向規范、戰略發展的階段,數字化轉型規劃設計的重要性日益凸顯。賽意信息數字化咨詢中心總經理于洪濤分享了《數字化轉型規劃咨詢方法和案例》。他表示,企業數字化轉型應由愿景驅動,愿景并非一個解決方案、一個功能列表清單或每年改變,而應能夠對業務帶來面向未來的關鍵變化,需對準業務戰略、明確客戶體驗訴求,審視企業自身能力與業務標桿的差距并通過數字技術補足。隨后通過示例,于洪濤詳細介紹了賽意信息數字化轉型頂層設計的展開方法、主要交付內容,并強調到,企業架構設計和管理將在企業數字化變革中發揮重要作用,能夠讓戰略真正落地,提升企業的敏捷性、降低IT投資的失誤風險等。
賽意景同咨詢總監吳陽的主題分享《精英/徐工S/4 HANA PCE 升級案例分享》,以精英制模項目背景展開,闡述了項目選型過程回顧、項目升級實踐的關鍵難點和風險點,生動直觀地向與會客戶展示了項目情況及應對思路。精英制模項目涉及到17套外圍系統、1000多個自開發項目、300余個接口,同時在升級過程中涉及企業客戶、供應商及數十家外網系統廠家團隊配合,項目復雜度不言而喻。
在遷移升級過程中,項目的風險點之一即是選擇性數據升級。源系統上存儲了13年業務數據,數據量達300TB。經過充分溝通討論后,明確了未清數據的遷移規則,在S/4目標系統中最終保留5年的數據進行遷移,數據存取量減少大約10倍,客戶在云產品的投入減少了50%左右,大量提升了運行效率。相信精英制模的成功升級案例,為后續企業升級S/4 HANA PCE提供了良好的借鑒和示范。
賽意信息中國區業務中心華東客戶服務部總監朱志峰發表的《AI應用案例分享》,從自然語言處理、計算機視覺應用和基于數據的輔助決策三個方面,分別展現了賽意信息AI業務中臺在復雜業務場景中如何賦能。
自然語言處理中,以PCB行業訂單報價為例,賽意信息AI業務中臺以用戶需求為導向逐步進化,融入了CV模型、大語言模型等能力和ICAM解析等行業軟件工具,結合PCB行業專業知識,通過智能圖紙識別、參數提取、文本復核等步驟,輔以人工復核,實現L2至L6層板的普通報價在4-6分鐘即可完成,對比目前板廠人工處理報價用時15-30分鐘/份,使用人工智能的效率約為板廠的3倍以上,有效解決了PCB行業個性化需求下快速報價的復雜業務問題。
在產業升級等多重原因影響下,當下中國企業出海已是歷史必然。出海是機遇和風口,道路卻也曲折。賽意信息海外事業部咨詢總監施煒在《賽意信息助力中國企業成功出海》分享中,介紹了賽意信息的出海工具箱。以行業為牽引,以客戶為中心,賽意信息提供360°產品解決方案全覆蓋出海需求,基于數字化轉型規劃設計方法論,結合近20年上市企業服務經驗和咨詢專家等人才支撐,幫助企業從稅務、合規、內控等多角度規劃設計企業出海業務,同時提供多語言、多地區7*24小時完善的運維體系,讓企業出海沒有后顧之憂。
活動最后特別設置了答疑互動環節,SAP以及賽意信息的演講老師分別就參會客戶提出的“企業上云后如何保證數據安全”、“數字化轉型是IT主導還是業務主導”、“私有云和公有云的差異”等問題展開探討與解答,一場充滿洞見與思想碰撞的研討把本次活動的氛圍推向了高潮。
在云計算、人工智能、企業出海等多維因素推動的技術革新浪潮中,創新邊界的持續拓展,正在有力推動數字化轉型的進程。未來,賽意信息將持續與SAP攜手,以數智驅動、敏捷轉型,持續提升業務價值,一起擎畫加速數字化轉型的新藍圖。